Ateliers & formations
Méthode
La Formation Opérationnelle : Passer du savoir-faire au faire-savoir
La performance commerciale ne s’improvise pas ; elle se muscle sur le terrain. J’accompagne les dirigeants et leurs collaborateurs dans la professionnalisation de leurs gestes commerciaux. En complément des formations classiques en salle, j’interviens en immersion totale aux côtés de mes clients.
En marche vers l'autonomie
Cette brique permet d’acquérir une véritable autonomie commerciale. Le client n’apprend pas seulement à vendre, il apprend à transformer ses prospects en clients fidèles grâce à une posture de caméléon capable de s’adapter à chaque interlocuteur.
Calendrier des formations
Formation « Osez prospecter » – 1 journée
Le moteur de votre croissance
Prospecter est souvent perçu comme une étape difficile, pourtant c’est un levier essentiel pour développer son activité. Cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes méthodes pour prospecter avec confiance et efficacité.
Au programme :
- Identifier et cibler les bons prospects.
- Préparer un plan de prospection simple et efficace.
- Construire un discours adapté à votre activité.
- Adopter la bonne posture et lever les freins à la prospection.
Le PLUS de l’Atelier :
- Repartir avec des conseils pratiques et des outils directement applicables à votre entreprise.
Dates
- Lundi 21 septembre 2026
- Jeudi 22 octobre 2026
Durée
- 1/2 journée (3h)
Coût
- Nous consulter
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Formation « L’objection n’est pas un refus » – ½ journée
Les objections font partie intégrante de la relation commerciale. Bien traitées, elles deviennent une véritable opportunité de rassurer, convaincre et faire avancer l’échange. Cette formation vous permettra d’aborder les objections avec sérénité et de les transformer en leviers de vente.
Au programme :
- Comprendre les différentes formes d’objections et leur origine.
- Adopter la bonne posture face aux réticences du client.
- Maîtriser les techniques d’écoute et de reformulation.
- Répondre aux objections les plus fréquentes avec des arguments adaptés.
- S’entraîner à travers des mises en situation concrètes.
- Gagner en assurance pour conclure plus efficacement vos entretiens commerciaux.
Dates
- Le 1er octobre 2026
- Le 29 octobre 2026
Durée
- 1/2 journée (3h30 : de 9h à 12h30)
Coût
- Nous consulter
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Formation « Optimiser son temps, préserver son équilibre » – ½ journée
Mieux organiser son temps, c’est gagner en efficacité tout en préservant son équilibre professionnel et personnel. Cette formation vous aide à prendre du recul sur votre organisation et à mettre en place des méthodes simples pour mieux gérer vos priorités au quotidien.
Au programme :
- Identifier les principales sources de perte de temps.
- Définir ses priorités et mieux organiser ses journées.
- Adopter des méthodes de planification efficaces.
- Gérer les imprévus et limiter les sollicitations.
- Trouver un équilibre entre performance, disponibilité et bien-être.
- Repartir avec des outils concrets et des actions immédiatement applicables.
Dates
- novembre décembre (dates à venir)
Durée
- 1/2 journée (3h)
Coût
- Nous consulter
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Fidéliser aujourd’hui, développer demain
Fidéliser ses clients, c’est bien plus que maintenir une relation commerciale : c’est créer les conditions pour développer durablement son activité.
Cette formation courte vous donne les clés pour renforcer la relation avec vos clients, mieux comprendre leurs attentes et identifier de nouvelles opportunités commerciales au sein de votre portefeuille existant.
À travers des méthodes simples, des exemples concrets et des outils directement applicables, vous apprendrez à transformer la satisfaction client en véritable levier de fidélisation, de recommandation et de développement.
Les objectifs de la formation :
- Comprendre les enjeux de la fidélisation client
- Identifier les attentes et les besoins de ses clients
- Adopter les bons réflexes pour entretenir la relation dans la durée
- Détecter de nouvelles opportunités commerciales
- Favoriser la recommandation et développer son activité grâce à ses clients existants
Une formation pratique pour consolider l’existant aujourd’hui et créer les opportunités de demain.
Dates
- novembre décembre (dates à venir)
Durée
- 1/2 journée (3h)
Coût
- Nous consulter
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Quelques exemples
Co-construction des vos outils
Création d’argumentaires, flyers et supports d’aide à la vente.
Résultats attendus : Professionnalisation de l’image de marque et des outils de conversion.
Pilotage de performance
Mise en place d’un suivi mensuel des indicateurs (CA, taux de transformation).
Résultats attendus : Mesure précise de la progression et correction des écarts en temps réel.
Infos pratiques
Organisation de nos formations et ateliers
Formation 1/2 journée ou journée
Formations courtes orientées résultats, adaptées spécifiquement à vos besoins, avec mise en situation.
Accesibles à tous
Entrepreneurs, créateurs d’entreprise et porteurs de projet (formation de groupe, suivi individuel, accompagnement terrain en option).
Objectif réseau !
Nous organisons des rencontres thématiques conviviales pour développer votre réseau, favoriser les échanges et créer de nouvelles opportunités pour votre entreprise.
Formation au Management
Les chefs d’équipes et certains managers accèdent à ces fonctions sans être formés. L’objectif est qu’ils deviennent LA personne avec qui tout le monde veut travailler.
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Développement commercial
Développez votre activité grâce à un accompagnement personnalisé en stratégie commerciale, prospection et fidélisation client.
Direction commerciale externalisée
Renforcez votre développement commercial grâce à une direction commerciale externalisée, souple et adaptée à vos besoins.
